Un proceso esclarecedor

El primer capítulo de la estrategia de Hello Accelerator ha llegado a su fin, y es solo el comienzo. Durante los últimos meses, 18 agentes de cambio de diversos sectores y países se unieron para afrontar uno de los desafíos más urgentes de América Latina: cómo abrir caminos significativos y duraderos para la inclusión socioeconómica de las personas en movilidad humana.

En esta reflexión, José Tomás Vicuña, Socio de Nómade Consultor y Participante de Hello Accelerator, comparte su perspectiva sobre lo que significó co-crear en un espacio donde las voces migrantes lideran, los sistemas se reinventan y nacen ideas audaces.

Por José Tomás Vicuña, Socio de Nómade Consultor y participante de Hello Accelerator

¿Quiénes somos? No se trata de lo que hacemos ni de lo que tenemos. No se trata de nuestros logros ni de cuántas personas conocemos en el ámbito migratorio. Este acelerador comenzó con lo más importante para fomentar una conexión genuina: quiénes somos.

Todo comenzó en Colombia, donde nos reunimos hombres y mujeres de diferentes países latinoamericanos, personas que llevan años trabajando en diversos campos con personas en movilidad humana y refugiados. No sabíamos realmente qué implicaría el proceso en términos concretos. Nos invitaron a trabajar por un objetivo, sin imponer una agenda ni apresurarnos a obtener un resultado.

En octubre, durante tres días en Bogotá, Colombia, pudimos hablar de quiénes somos. Esto nos llevó a forjar relaciones que no se basaban en "quién puede financiar mi próximo proyecto" ni "quién puede ayudarme a conseguir trabajo", sino en conocer las historias de vida, los nombres, los deseos, los miedos y las reflexiones de cada uno: personas que viven en México, Costa Rica, Colombia, Argentina o Chile, y también en España o Suecia.

Nos conocimos como personas, no solo por nuestros roles. Creo que esto fue fundamental para el proceso porque fortaleció el vínculo. La migración suele abordarse desde el punto de vista del hacer o el tener. ¿Qué títulos tienen los recién llegados? ¿Qué trabajos pueden desempeñar? ¿Cuánto "contribuyen" a la sociedad? Pero me pregunto: ¿acaso alguien "contribuye" simplemente por trabajar? ¿Y qué pasa con alguien con una discapacidad o una persona jubilada que quiere migrar? Hemos dejado de lado el ser, priorizando solo el hacer.

A partir de esa base, pasamos a reflexionar sobre la acción. ¿Qué podemos hacer para reducir las desigualdades? ¿Cómo podemos innovar? Hablamos mucho y las conversaciones se abrieron. Pero, como el árbol del logo de Ashoka, las raíces eran sólidas y era hora de florecer. Fue una primavera de abundantes conversaciones y perspectivas ampliadas. A veces, no llegamos a respuestas concretas y nos perdimos un poco; pero, en retrospectiva, no conozco ninguna iniciativa que comenzara con todo perfectamente claro. Habría sido extraño si hubiéramos llegado a una propuesta concreta demasiado rápido.

Del mismo modo, la convivencia intercultural requiere muchas conversaciones abiertas. No significa tener respuestas de inmediato. De hecho, si no hay tensión, puede significar que no hemos participado plenamente en el proceso. Tenemos conflictos con amigos y familiares, ¿cómo no íbamos a tenerlos con desconocidos? No llegamos a una sociedad inclusiva de la noche a la mañana. Tuvimos que dejar que las ramas se extendieran, incluso cuando nos impedían la vista. Pero necesitábamos dejar que el árbol creciera. En el lenguaje de este proceso, es sistémico. Crece y se sostiene mediante una combinación de factores, no solo una rama, una hoja o una raíz.

En diciembre, llegó el momento de podar ese árbol. En otras palabras, teníamos que definir un problema concreto. Al principio, sentí cierta preocupación y ansiedad, porque hasta entonces, todo había sido más difuso y abierto que claro y definido. Así que nos propusimos terminar el año con un problema claramente definido. Ese sería nuestro regalo de Navidad... ¡y nos lo dimos! La clave estaba en enfocarnos. Entre las muchas perspectivas que podríamos haber adoptado para abordar la movilidad humana, teníamos que elegir una: la que queríamos y en la que podíamos trabajar ahora. Eso nos llevó a centrarnos en las mujeres migrantes desempleadas que viven en situaciones de vulnerabilidad.

Del mismo modo, dadas las múltiples perspectivas de la convivencia social, ¿qué pasaría si nos centráramos en una sola? Los políticos suelen centrar el discurso migratorio en las fronteras y la seguridad. Es un aspecto necesario, pero se amplifica como si fuera la solución completa; sin embargo, los datos muestran que gritar más fuerte no es la solución. Es sistémico. Se requieren múltiples acciones. Las tensiones ocurren en las ciudades, pero las propuestas se centran casi exclusivamente en la frontera. ¿No deberíamos mirar hacia otro lado? ¿Son las personas las que causan la crisis, o las políticas migratorias?

Una vez definidos el problema y el enfoque, pasamos a las soluciones. A la acción. ¿Qué podemos hacer por las mujeres desempleadas en situación de vulnerabilidad? De nuevo, se abrieron muchas conversaciones, necesarias. Más que lanzarse directamente a una solución, por incómodo que sea, estos procesos deben llevarnos a nuevas formas de confusión. Dejemos que el árbol crezca y luego podémoslo, en lugar de intentar controlar su crecimiento. ¿Podemos siquiera limitarlo?

A partir de ahí, llegamos a nuestro objetivo: siete prototipos de solución. Fue un proceso riguroso que nos llevó a seleccionar tres, basándonos en la viabilidad, la urgencia, la necesidad y las capacidades del equipo. Ahora tenemos tres ideas que buscamos desarrollar, implementar y escalar en Latinoamérica. Terminamos con el "tener": tenemos algo. Tenemos tres ideas que buscamos planificar, desarrollar, implementar y escalar en Latinoamérica.

Primero, somos. Luego, actuamos. Finalmente, tenemos. Un proceso que comenzó lejos de la claridad, dando lugar a la conversación y la tensión, y que culminó con un sentimiento de orgullo por el camino recorrido y esperanza por lo que nos espera. Agradezco a Ashoka por brindarme esta perspectiva del proceso, por forjar amistades a través del trabajo y por nutrir el crecimiento de una pequeña semilla hasta convertirla en un árbol que espera ramificarse, dar sombra y sustentar a toda una región.